Ile zarabiają zachodni prezesi (CEO)

Zarabiają niezwykle dużo. Statystyczna roczna kompensata amerykańskiego bossa (CEO) wyniosła 15,2 mln dolarów w 2013 r. Średnie honorarium pracowników było 296 razy niższe. Czy to jest uczciwe?

Informacje owe pochodzą z 350 najpotężniejszych instytucji rejestrowanych na amerykańskim sektorze publicznym. Zaliczono do nich marki o najwyższych ubiegłorocznych przychodach.1

Od dziesięcioleci przebiega debata nad gigantycznym stanem uposażeń CEO. Podważa się, czy te honoraria tkwią w rozumowym związku z wzrostem wartości marek, którymi dysponują CEO. Pytanie to niezmiennie jest aktualne, nie jedynie w USA, ale i wielu pozostałych regionach, nie wykluczając Polski.

Przykładowo, uposażenie osób zarządzających jankeskimi i brytyjskimi firmami dramatycznie różni się od siebie. W 2003 r. w instytucjach o zbliżonym profilu wypłaty CEO były ok. 1,4 razy większe w USA niż w UK. Zaś biorąc pod obserwację motywacyjną część uposażeń, płaconą w relacji do wartości akcji, ich amerykański poziom był ok. 5,5 razy wyższy niżeli brytyjski. Rozpiętość kolosalna, niełatwa do wytłumaczenia różnicami skuteczności lub różnicami stawek akcji w obu krajach. Interesujące, iż wcześniej (1997) rozbieżności te były jeszcze większe.2

Powodów nierówności wynagrodzeń między danymi krajami jest niezwykle sporo. Rozpoczynając od uwarunkowań narodowościowych, poziomu rozwoju określonego regionu, konkurencyjności gospodarki, kosztów roboty, zaś na różnicach regulacyjnych zamykając. Jednak w przypadku USA i UK nie ma ich zbyt sporo. Skądże zatem się bierze taka skala płac dyrektorów na najwyższych stanowiskach?

Jednym z ważnych czynników jest ryzyko straty pracy i związanych z nią zarobków. Czy to zagrożenie jest rekompensowane w wynagrodzeniu CEO? Czy bezpieczeństwo profesji, dalsza perspektywa zatrudnienia skutkuje niższym opłaceniem i odwrotnie? Odpowiedź na owe zagadnienia pomaga rozwiązać fenomen dramatycznych różnic zysków CEO. Okazuje się, że taki związek istnieje,3 a współzależność między szczeblem wynagrodzenia a zagrożeniem zwolnienia jest ogromniejsza, niżeli można by sądzić.

Badanie pokazuje, że w dziedzinach, jakie ulegają płynnym oraz mało trwałym warunkom funkcjonowania, CEO są szczególnie narażeni na wycofanie ze swojej pozycji. Towarzyszą temu wyższe wynagrodzenia i wypłaty równoważące to niebezpieczeństwo. Stwierdzono, że gdy zagrożenie utraty pracy CEO wzrasta o 1 proc., to wartość kompensaty w ich zarobkach wzrasta przeciętnie o 7 proc. Tyle wynosi średnia premia z tegoż tytułu. Jest doskonalsza w branżach mniej stałych i odwrotnie.4

Trudno bagatelizować tąż korelację. Sprawdzono ją w oparciu o próbę ExecuComp spośród informacjami traktującymi 3.360 szefów (CEO), z których 799 ulegało sile usunięcia ze stanowiska. Informacje pochodzą spośród amerykańskich bądź światowych spółek z lat 1993-2009. Ujmując rzecz możliwie krótko: szaleństwo spowolnienia CEO jest wkalkulowane w jego honorarium. Dla kontrastu – CEO o mocnej pozycji, których zagrożenie utraty pracy jest słabsze, także doświadczają wyższej kompensaty, chociaż z całkiem innych powodów.

Dodaj komentarz

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Pola, których wypełnienie jest wymagane, są oznaczone symbolem *